Le 13 janvier 2012, vous êtes appelés à désigner vos représentants et délégués au sein du Comité d’Entreprise et lors des audiences avec la direction.
Durant les derniers jours nous sommes passés vous voir et nous avons apprécié de pouvoir échanger avec vous à propos de ces élections. Vous nous avez confirmé que nous partageons la même vision sur les enjeux de ces élections et les attentes des salariés de l’Andra.
Vous voulez :
- Un CE au fonctionnement administratif réactif et fluide.
- Des élus qui s’inscrivent dans la durée des mandats qui leur ont été confiés et attentifs à la bonne application des accords conclus avec la direction.
- Encourager les animateurs des différentes sections qui font un travail dynamique remarquable.
- Faciliter l’accès aux services du CE pour les salariés de tous nos sites.
Qui mieux que la CFE-CGC peut redresser les choses ?
Forts de nos 5 mandats comme secrétaire de CE, nous nous engageons à :
- Défendre les intérêts de tous les salariés : aussi bien Oetam que Cadre, homme que femme, jeune que sénior et ce sur tous les sites et dans toutes les Directions de l’Agence.
- Maintenir l’accord d’Entreprise actuel.
- Revenir à un travail collaboratif entre les élus indépendamment de leur étiquette.
Accompagner les évolutions de l’Agence pour qu’elles ne se fassent pas au détriment des salariés. - Intervenir dans les réunions externes importantes pour l’avenir de l’Agence tels le Comité Stratégique Filière Nucléaire, ou auprès de Mr VALENTON chargé de mission développement projet de territoire Meuse/Haute-marne
La CFE-CGC, un syndicat aux méthodes de travail ouvertes. Par la présence d’élus issus de tous nos sites, nous sommes au service de tous les salariés, pour défendre leurs intérêts.
Nous privilégions si possible le consensus avec les autres organisations syndicales.
Apolitique, indépendante et démocratique, la CFE-CGC est un syndicat de construction, de mouvement et d’accompagnement des mutations de l’entreprise
Les axes prioritaires de travail au CE…
- La gestion efficace des carrières avec la reconnaissance des domaines de
compétence/d’expertise avec la définition des indicateurs à retenir, - La mobilité externe avec d’autres EPIC et interne dans le cadre du SDL,
- La formation en maintenant pour chacun des actions de formation prévue en
entretien annuel ou de façon inopinée si elle est justifiée, - La défense des retraites.
Et pour les DP…
- La vigilance sur les charges de travail et les interfaces entre les différentes
unités, - L’amélioration continue des conditions matérielles de travail entre autres par la facilitation des liens entre les unités travaillant sur les tâches transverses,
La prévention des tensions qui pourraient être crées par le développement de nouvelles missions en lien avec les évolutions de l’organisation.
Vos candidats au Comité d’Entreprise
Vos candidats aux Délégués du Personnel du Siège et du CSM
Vos candidats aux Délégués du Personnel des CSA
Vos candidats aux Délégués du Personnel des CMHM
